La industria vasca busca en la marca empleadora la fórmula para atraer al talento

La atracción de talento ha dejado de ser un proceso pasivo para convertirse en una prioridad estratégica en el sector industrial vasco. Así se puso de manifiesto en la jornada organizada en Bilbao por la Asociación Vasca de Empresas Químicas (Aveq-Kimika), en colaboración con la iniciativa de transformación ekinBarri, en la que participaron empresas industriales, expertas en gestión de personas y responsables de programas institucionales de atracción de talento.

“Antes había avalancha de currículums. Ahora tenemos noes”. Con esta contundente afirmación, Luis Blanco-Urgoiti, secretario general de Aveq-Kimika, inauguró el encuentro titulado ‘Estrategias de marca empleadora en el sector industrial vasco’, donde se abordaron los nuevos desafíos de la industria: envejecimiento demográfico, rotación de personal y tasas de absentismo que comprometen la continuidad de los equipos.

Aveq-Kimika apuesta por transformaciones internas profundas en la cultura organizacional. “Ya no basta con ofrecer empleo: hay que construir proyectos de largo recorrido que motiven y fidelicen”, afirmó Blanco. En ese camino, herramientas como ekinBarri ayudan a redefinir el liderazgo en las organizaciones, certificando su compromiso como "lugares excelentes para trabajar".

Datos, personas y coherencia

Durante la jornada se presentó la iniciativa institucional 'Bizkaia with the talent', a cargo de Iñigo Ochandiano y Usua Arriola. Su enfoque combina tecnología y acompañamiento humano: autodiagnóstico para empresas, observatorios basados en Big Data y programas para atraer estudiantes y profesionales internacionales.

El sector químico y del metal apuestan por la transformación del liderazgo, el salario emocional y la coherencia empresarial como elementos clave para captar y fidelizar profesionales cualificados

Ochandiano afirmó: “el talento no pide nada nuevo: salario, retos interesantes y flexibilidad. La diferencia es que ahora, si no lo encuentra, se va”. Su propuesta incluye itinerarios de mejora en los que ekinBarri juega un papel clave como catalizador del cambio.

La mesa redonda permitió escuchar cómo algunas empresas ya están transformando su propuesta de valor como empleadoras. Desde H2SITE, Nekane Fernández y María Piedra, People & Culture Manager y HR Talent Acquisition Specialist respectivamente, compartieron su enfoque basado en datos y personalización: “No es lo mismo una persona de 60 que una de 28. Lo que buscamos es que la gente venga contenta a trabajar”. Proponen salarios por encima del convenio, beneficios adaptados y análisis continuo de su estrategia de captación.

En Walter Pack, la clave está en la autonomía y el clima laboral. Esther Espelt, People & Culture Leader, resumió: “No puedes retener a las personas, pero sí crear las condiciones para que quieran quedarse: flexibilidad, equipos sólidos y sentir que tu trabajo importa”.

La responsable de Desarrollo de Negocio de ekinBarri, Mercedes Aliste subrayó la importancia de la coherencia. “Las empresas deben comunicar con autenticidad y medir lo que hacen. Solo así podrán conectar con los jóvenes desde sus propios canales y construir una marca empleadora sólida y creíble”, dijo.

El talento como prescriptor

La jornada se cerró con la intervención de Moisés Riobello, director de RR.HH. y Marca Personal de Aceros Inoxidables Olarra, una empresa con 750 personas en plantilla (directos e indirectos) y el 95% de su producción destinada a la exportación. Su fórmula para atraer talento es clara:

Marca Empleadora = (Salario + Beneficios Sociales y Personales) x Ambiente Laboral.

“El ambiente laboral positivo es el gran multiplicado”, afirmó Riobello, y destacó que se logra “a través de metodologías y tecnologías como las que impulsa ekinBarri”. Para él, el objetivo es que las personas se conviertan en las mejores embajadoras de su empresa, esto es, “influencers convencidos que hablen bien de nosotros desde dentro”.

El mensaje de fondo fue claro: la industria vasca ya no puede seguir utilizando las mismas fórmulas de siempre para atraer talento. Necesita transformarse, invertir en liderazgo y crear entornos laborales atractivos, flexibles y coherentes. Iniciativas como ekinBarri y los itinerarios incluidos en 'Bizkaia with the talent', ambas impulsadas por el Departamento de Promoción Económica de la Diputación foral de Vizcaya, no son herramientas decorativas, sino instrumentos reales para preparar a las empresas para el futuro.